Game Business

GameTheory

Vortrag von Gbanga wird auf den nächsten Tag verschoben, da der Typ den Termin vergessen hat. Deshalb hier einige

Marketing vor allem in Zusammenarbeit mit Zoo Zürich und APG. Ansonsten basierend auf Flickr, Facebook, Twitter (wobei einige da auch ins Leere laufen (Twitter-Search für Gbanga liefert zum Beispiel nichts; Pressemeldungen seien auf Facebook als Notes, finden sich dort aber ebenfalls nicht).

Nicht wirklich ersichtliche Trennung von Gbanga (Produkt) und Millform (Firma).

Die ganze Werbung funktioniert zu grossen Teilen über Sozial Networking (Twitter, Flickr, Facebook, Youtube); die Menge der Benutzer scheint aber nicht allzu gross zu sein.

Was ist die grösste Gefahr für ein Spielprojekt?

Was ist resource management in einem Satz?

Ab wievielen Teammitgliedern braucht man Ressource Management?

> Welche drei Bewertungsarten werden im Text erwähnt?

• Thirty percent of annual sales
• Five Times EBIT
• Earnings (EBIT) times two, plus inventory

Was bedeutet EBIT?

Earnings before Interest and Taxes (Einnahmen ohne Abzüge)

Was ist Cash flow?

Huh?

Rechne die Financial Data mit Deinem persönlichen Projekt (aus dem vorherigen Semester) detailliert nach. (Rechne mit einem Stundensatz von 40 Franken für Deine Arbeit und 80 Franken für eingekaufte Dienstleistungen Deines Freundesumkreis; Besprechungen mit den Assistenten, Dozenten und Professoren kosten 200 Franken pro Stunde. Die Raummiete für Deinen Arbeitsplatz ist 250 Franken monatlich inkl. Büroeinrichtung.)

Wie hoch müsste der Preis sein, damit Dein Projekt rentabel ist? Nimm an, Dein Projekt wurde von 2000 Kunden im Laden für x Franken gekauft. Der Laden verdient 50%, der Distributor 60% und Du den Rest. Wenn der Ladenpreis zwischen 50 und 80 Franken läge, wieviele Einheiten müsstest Du verkaufen?

Was ist memetic marketing?

Was haben die Manager bei IBM falsch überlegt? Und die bei Digital Research?

Was sind gemäss dem Text die Gefahren für das Projekt? Wie kann man diese Risiken in den Griff bekommen?

Beantworte die Frage hit-by-a-bus für den Fall des Projektmanagers und für den Fall des Playtesters. )

Was bedeutet VC und was willst Du von ihm?

Wieviel Prozent der Aktien gibst Du dem VC, wenn er 500‘000 Franken in Deine Firma investiert?

Angenommen, Du hast 2 Millionen geerbt, brauchst aber für die Realisierung Deiner Idee 5 Millionen. Was machst Du?

Welches ist die einfachste Art, Geld zu beschaffen? )

Auswertung Wettbewerbsbeiträge IGF.

Dinge, die man sich überlegen sollte:

• Die meisten Juroren sehen sich gar nicht alles an, sondern bewerten nach dem ersten Eindruck, den die Screenshots und Beschreibung machen – also eine Negativ-Auswahl.
• Awards werden bevorzugt denen Spielen vergeben, die schon einen Award bekommen haben.
• Awards werden bevorzugt denen Leuten gegeben, die den Juroren bekannt sind.
• Technische Hürden können verhindern, dass das Spiel überhaupt angespielt wird.
• Aber: Es lohnt sich, Spiele in Wettbewerbe einzureichen – und diese immer und immer wieder einzureichen.

Die Frage ist, ob sich die Leute die Mühe machen, wirklich selber eine Figur zu Zeichen, die in der Folge kämpfen kann. Durch den Trailer ist nicht ganz klar, was mit dieser Engine möglich ist. Man kann vermuten, dass sich durchaus ein Kult darum entwickeln kann – trotzdem bleibt es dabei innerhalb einer Subgruppe.

Shank kann zwar graphisch bestechen, aber der Trailer (des ersten Levels) ist eher unvorteilhaft, da die Figur offensichtlich im God-Mode ist und dabei keinerlei Schaden nimmt. Dies hinterlässt den Eindruck, dass es keine Herausforderung bietet.

Allgemein Regeln der Höflichkeit einhalten (keine Kopfhörer, Hüte).

Kleidung: Wenn man einen Business-Anzug anzieht, und das nicht mag, sieht man es am besten als Spiel an – das heisst aber auch, dass man in diesem Spiel geübt sein muss, und wissen muss, wie man damit umgeht (zum Beispiel gehen allzu wilde Bewegungen in einem Anzug nicht mehr).

• Die perfekte Idee gibt es nicht
• Es bringt nichts, auf bessere Zeiten zu hoffen
• Man muss bereit sein, sehr fokussiert zu arbeiten (und möglicherweise mehr zu arbeiten als als Angestellter)
• Man muss ein Unternehmertyp sein (z.b. sehr kommunikativ sein)
• Für kleine Unternehmen reicht eine GmbH; wenn man unsaubere Geschäfte tätigen will, macht man besser eine AG.
• Die ersten Jahre entscheiden über den Erfolg – wenn diese aber geschafft sind, sind diese Geschäfte meist relativ stabil.

• Konzept: Überlegung, wo und in welchem Kontext man vorträgt
• Präsentation: Im Einstieg auch deklarieren, welches die Hauptmotivation ist
• Schweizer Sozialisation: Schweizer haben die Tendenz, ihre eigene Produkte übervorsichtig zu beschreiben – man will ja nicht überheblich erscheinen. In anderen Kulturen hat man da weniger Probleme damit.
• Mediengebrauch: je nach Publikum kann der kreative Umgang mit Medien ein Vorteil sein.